近年来，xx局深入贯彻落实xx加强干部队伍建设和人才兴税的决策部署，秉承“重视人才、培养人才、用好人才”理念，积极推进人才梯队建设，为xx事业发展奠定了坚实的人才基础。2015-2018年，入围国家级xx人才培养对象共x人，入选xx人才库xx人，获得xx师、注册会计师、执业律师资格证书共xx人次。
明确培养模式，循序渐进培育人才。确定“梯队型”人才培养模式，实施“点线面”三级培养，力促人才培养厚积薄发。“点”上聚焦。注重人才培育的专业性和针对性，通过知识拓展、能力提升、应用提高三个阶段，强化人才的集中培训和实践锻炼；注重人才培育的实践性和应用性，以xx人才培养对象为核心，组建专业项目团队，承担重点课题研究任务，在国家级核心刊物发表论文x篇，出版书籍x部。 “线”上发力。着力构建“三师”队伍、专业骨干队伍、xx人才队伍组成的金字塔型“三级梯队”人才结构，量身打造培养锻炼方案；为xx人才培养对象“一对一”配备省局领导作为成长导师，统筹安排岗位锻炼和挂职交流，促其迅速成长。“面”上开花。细化xx人才培养量化考核，实施综合评价激励、预警和退出机制，鼓励xx人才培养对象奋勇争先、永不懈怠；加强xx人才、岗位能手、专业骨干、高学历人才、“三师”队伍党性锻炼、自主学习和税收实践，全面提升综合素质和业务能力。
健全培养机制，倾情打造梯队人才。建立健全人才培养机制，激发干部队伍的学习热情，形成多层级各类别的人才梯队。强化xx人才示范引领。让xx人才培养对象在重点工作和重大任务接受历练、发挥作用，在干部选拔任用、交流轮岗、挂职锻炼等方面优先考虑xx人才，形成了浓厚氛围。2018年，xx人才受到嘉奖11人次、三等功1人次、二等功1人次，1人入选全省xx首届“最美xx人”，1人被授予“全国三八红旗手”荣誉称号，1人入选“xx省万名好党员”。强化专业人才梯队建设。对接xx全面组建省市两级专业人才库，采取考试与考核相结合方式，分级分类选拔人才库人员，建立人才库人员登记管理制度、定期教育培训制度、集中使用制度、考评与激励制度、动态管理制度，使更多人才进入后备xx人才的“蓄水池”。强化xx干部素质提升。不断夯实“尊重人才、重视人才、服务人才”举措，树立正确用人导向，引导干部自我学习、自我提高。四年来，共有xx人考取xx大学、xx大学等知名高校的公共管理硕士，干部总人数的x%。
搭建培养平台，不拘一格用好人才。把用好人才作为人才培养的落脚点，努力拓宽人才的成长和进步空间。在提拔使用上“给位子”。对培养两年以上、上一年度综合评定成绩为优秀或表现突出的xx人才培养对象，追加其进入上一级后备干部调研人选名单，并在竞争性选拔中适当加分。近两年，1人提任xx处处长，3人提任xx处室副职，1人提任xx处副处长。在挂职锻炼上“铺路子”。注重上下联动，量身打造锻炼计划，安排xx人才培养对象赴省、市、县xx局及地方政府部门挂职锻炼，丰富基层工作经验，开拓工作视野。在重点工作上“压担子”。在xx、xx等工作中重点使用各类人才，促进其将学习所得转化为工作实践，最大限度释放人才“红利”。
