刚才，大家共同观看了习近平总书记在中央政治局第十次集体学习时的重要讲话电视纪录片，与会人员还共同学习了央视快评《造成一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》，对于干部队伍和自身建设有了进一步的认识，现将个人心得体会交流如下：
　　一、强化思想作风建设，打造忠诚、干净、担当的干部队伍
　　习总书记强调，治国之道,首在用人。他还说，好干部不会自然而然产生，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。组织部门是培养人才的摇篮，必须坚持从“忠诚、干净、担当”三个方面入手，培养优秀干部。
　　第一，落实“忠诚”要求，坚定政治方向。“天下之德，莫过于忠。”忠诚老实、坚守道义，是中华民族优秀文化的精髓。诚信被称为公民的第二个“身份证”，无形的“名片”。作为一名共产党员，对党忠诚是大家在入党时的庄重誓言，是党员干部基本的政治要求和必须履行的义务。每一名党员，都要旗帜鲜明讲政治、毫无保留讲忠诚，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，永葆共产党人政治本色，做到思想上、政治上、行动上、作风上对党忠诚。
　　第二，落实“干净”要求，做到清正廉洁。恪守个人干净，是党员干部从政、做人、做事的底线，是有为有位的前提。年轻干部未来的发展道路很长，如果在廉洁自律上出了问题、栽了跟头，毁了自己的前途不说，还会连累朋友和亲人，“朋友圈”最后变成“腐败圈”，“全家腐”变成“全家哭”。因此，应当树立积极健康的人生追求，把廉洁从业作为生命线，把党纪法规作为高压线，始终正正派派做人，扎扎实实做事，清清白白从业，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。
　　第三，弘扬担当精神，矢志干事创业。干部关键在“干”，思想觉悟、精神作风体现于“干”，能力素质、实绩进步来自并见之于“干”。“干”字三笔，好比“一根扁担”“一根秤杆”“一根标杆”，意味着当好党员干部要有扁担的担当意识、秤杆的公正意识和标杆的示范意识。作为党群干部，更应该当好党员干部之表率，有逢山开路、遇水架桥的精气神，有在其位、谋其政、尽其责的事业心，有想干事、能干事、干成事、不出事的责任担当，尽心尽力履行职责、发挥作用、做出实绩。公司党委一定会给干事者鼓劲，为担当者撑腰，让能干事、敢担当的领导干部脱颖而出，使实干之力持续迸发。
　　二、加强干部能力建设，坚持以推进改革发展为导向，着力建设高素质专业化干部队伍
　　一是突出政治标准，把好用人关口。选人用人要始终把政治标准放在首位。把好政治忠诚关，选拔牢固树立“四个意识”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的干部；把好政治定力关，选拔“四个自信”坚定，具有爱党之心、忧党之情、兴党之责、护党之志的人；把好政治担当关，选拔勇于同不正之风作斗争，在关键时刻站得出来、顶得上去的干部；把好政治能力关，选拔善于从政治上观察处理问题，政治敏锐性和政治鉴别力强的干部；把好政治自律关，选拔遵从党章、严守政治纪律和政治规矩的干部。要严格选拔程序，认真履行动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，落实全过程纪实和“凡提四必”措施，做到该有的程序一个都不能少。要抓好责任落实，完善防止“带病提拔”的责任追究机制，严格落实党委、党政正职、纪委书记、组织人事和纪检监察部门责任，做到该守的规矩一条都不能破。
　　二是强化日常管控，切实考准考实干部。通过工作调研、日常考核、组织生活等多种渠道，及时掌握干部的德才表现、业绩成效和群众口碑，注重了解干部在重大事件、关键时刻的表现。特别是对于负面反映，要增强敏感性，认真核实了解，不能轻易放过。要完善干部信息数据，在三龄两历、年度考核结果等信息的基础上，增加婚姻、房产和近亲属从业、经商等情况，为选人用人提供参考和依据。为进一步提高干部信息维护的及时性，我们近期下发了《关于加强干部信息维护工作的通知》。各单位要重视这项基础性工作，明确专人专责，及时收集整理、维护更新。
　　三是培养专业能力、弘扬专业精神，把握好事业为上、人岗相宜。要立足公司改革发展的实际需要，研究在专业化上怎样培养选拔干部、培养选拔什么样的干部。一要坚持高素质。高素质专业化干部队伍，首先是高素质。高素质，第一位的是政治素质要高；专业化，是政治过硬、具有领导能力的专业化。我们看干部，首先看政治素质，然后是专业化；我们培养干部，首要的是提高政治素养、政治能力，同时提高专业能力、弘扬专业精神。今年，公司将分层分批抓好十九大精神专题培训和生产、安全、总工、总地等专项培训。二要重视依事择人。坚持公司发展需要什么人就配什么人、岗位缺什么人就补什么人，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾。坚持老中青相结合梯次配备，超前研究谋划“一把手”选配，有序推进年轻干部“三个一”工程，着力构建结构合理、专业配套、分工科学、功能齐全的领导集体，着力推动所属班子实现“321”目标。着眼于改善干部队伍专业和年龄结构，进一步加大年轻干部选拔培养力度，有计划地开展后备干部调研考察工作，区分成熟度和专业分布，掌握一批优秀年轻干部，建立“近期使用”“轮岗锻炼”“蹲苗培养”三个名单，实施跟踪培养。
　　三、加强组工干部自身建设，夯实三个基础，着力提升组织工作基础管理水平
　　始终把基础工作摆在重要位置，完善制度办法、优化管控措施、规范管理行为，不断提高组织工作制度化规范化水平。
　　一是抓好制度建设。各单位要根据新制定印发的《基层党支部建设规范》《科级干部管理指导意见》，抓好本单位相关制度的制定、修订，配套完善制度体系和工作流程。要坚持与时俱进、继承创新，于法周延、于事简便，认真研究新情况新问题，不断完善工作标准和办法规定，增强制度的系统性适应性。要注重调查研究，听取各方面的意见建议，增强制度的操作性，防止出现“两层皮”。要严格执行落实，坚持按规矩办事、按程序办事、按制度办事，增强制度的严肃性。
　　二是抓好组工队伍建设。坚持把“讲政治、重公道、业务精、作风好”作为组工干部长期恪守和实践的主要内容，着力打造过硬组工干部队伍。大力弘扬安、专、迷精神，引导组工干部安下心来、专心致志、迷恋至深，踏踏实实做工作，倾心投入干事业，不断提升业务水平。对党员干部真诚关心、热情服务、严格管理，履行好教育、培养之责，真正把组织部门建设成为党员之家、干部之家。
　　三是抓好信息化建设。发挥组织系统网络平台作用，建立信息报送更新机制，为政策宣传、经验交流、推动工作提供支撑。加强人力资源管理系统、组织干部工作综合管理系统等信息平台的应用，及时跟进维护相关数据，为人力资源管理分析提供翔实的数据保障。适应信息化发展需要，积极推广“互联网+党建”“微党建”等做法，不断拓展延伸组织工作触角，为答疑释惑、传导正能量提供有力支持。

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