各位领导、各位同事，下午好。
　　我是调控中心创优QC小组组长xxx。今年我们小组在x书记的领导下，在综合二班x主任以及调控中心x主任、x主任的精心筹措下，紧紧围绕分布式光伏对调控运行管理的影响这一课题，集体深入探讨，共同分析研判，最终获得了2018年度国网公司质量管理（QC）小组成果一等奖，中国水利电力质协QC成果展示特等奖及最佳发布奖的优异成绩。在这里，我对领导们和组员们的辛苦付出表示衷心的感谢。接下来，我想和大家分享一下此次创新型QC活动过程中我的感受和看法。
　　我把我的创新型QC活动的感悟总结为六点：
　　一、准则理解透彻
　　二、流程把控精准
　　三、需求分析全面
　　四、试验设计合理
　　五、数据分析详实
　　六、效果校验标准
　　一、准则理解透彻
　　在进行QC活动之前，我们首先要做好的就是：准则理解透彻。这里的准则指的是2016年开始实行的新版QC活动准则。在我最开始决定搞QC活动之前，其实对QC活动准则理解并不透彻。这导致我在活动实施的过程中，走了不少弯路。后来有幸参加了省公司组织的QC小组活动推进的培训。在中质协x老师的指导下以及我的仔细研究下，我发现郭老师的主讲内都是围绕着准则中的每句话展开的，并且通过例子举一反三，让培训人员彻底吃透准则。后来在活动的实施推动过程中，我也发现活动的每一部分每一个过程，都必定有准则中的一句话与其对应。如果在最后成果的编写过程，少了哪一部分，评委一下就看出啦。而且这种错误属于低级致命错误。自认成果打分也肯定一下就比别人拉下一大截。所以大家一定要注意把标准的每句话都要吃透。
　　二、流程把控精准
　　QC整个活动的开展必须严格遵循PDCA活动流程。而仅仅是这个流程是不够的。因为在每个分……

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