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集团劳模、甲醇中心主管先进事迹材料
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  xx,男,1982年10月生,中共党员,2005年参加工作,2009年进入榆能化公司,现任甲醇中心主管。2011年装置开始现场施工,他临危受命,从公司技术部调至甲醇项目部,负责现场的土建施工管理和施工协调工作。
  2011年,装置区开始土建施工,现场工作条件差,人员往返现场不便,他将自己的私车公用,直至装置基本建成,他的车也基本破烂不堪了。装置建设期间,现场施工协调面多,他每天深入现场,认真检查每一处的施工质量,及时发现及时整改,详细了解施工过程中存在的问题,及时协调解决,保证了工程按计划施工。
  气化框架在进行一层结构施工时,由于层高太高,结构构件大,混凝土浇筑时间长,对模板和支架系统要求高。为了防止在浇筑过程中,出现像周边的项目发生类似坍塌情况,他亲自验收每一道工序,混凝土浇筑过程中,他全程在现场旁站监督。就在此次施工中,正值周末,他的妻儿专程从榆林来看望他,他从车站把她们接到宿舍后,直接回到施工现场,等现场完成混凝土浇筑时,天亮了,时间已经过去20多个小时。待他回到宿舍时,妻子满眼泪花,生气地说:“早知这样,我们就不来看你了”。
  2011年底,某框架为了赶在冬季施工期来临前完成施工,赶在设备到场前,具备安装条件,施工进入关键期。只要现场每完成一道工序,不管是白天还是黑夜,他都能第一时间赶到现场进行检查和验收,以便进行下一道工序。该框架在进行关键设备层结构施工时,天气已经寒冷起来,从模板安装、钢筋安装到螺栓安装,他亲自爬钢管上框架带着尺子进行测量检查。混凝土浇筑进行了两天一夜,他从未离开过现场,与现场工人同吃住,保证了后续的设备安装一次安装成功。
  2012年现场土建施工进入高峰期,现场需要协调的事和验收项很多。就在此时,他的母亲病重3次到西安住院,他都没向领导提出要请假去看望。领导得知后要他去看看,他说现场施工实在太忙了,项目正需……
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