1 总 则
基地管理坚持“高效运行、有序运作、方便工作，服务基层、各司其职、提高效率”的原则，实行“群策群力、综合管理、职责明确、奖罚分明”的管理模式。
2 管理机构及其分工
2.1 成立基地管理领导小组，由入驻单位分管基地管理的领导或负责人为组长，成员由入驻单位相关部室、基层单位分管基地管理领导、物业管理公司负责人组成。领导小组办公室设在公司党政办公室，各单位相关管理部门参与和配合开展工作。
2.2 党政办公室为办公基地公共区域设备设施、人员进出、物资材料、环境卫生的牵头管理部门。其中包括：基地的安全、消防管理和大楼设备设施管理；基地的供电、供水、照明设备的用电安全及电梯的维修维护及保养的日常管理工作；公共卫生、环境绿化、食堂、地下室、地面车辆（非机动车）和地下车库的管理，基地的房屋管理、维护使用等日常事务工作；与地方政府协调沟通等。
2.3 各基层单位负责本单位区域内的安全环保、车辆、消防、卫生、出入库、外协车辆及人员的管理等工作，并严格遵守基地管理相关规定。
3 管理内容
3.1 消防安全：
3.1.1 各单位、部门负责人是该单位、部门消防区域内的安全第一责任人，必须教育引导员工树立“安全第一，预防为主”的意识。
3.1.2 消防设施设备（灭火器、消防栓、消防沙、铁铲等）应按安全环保规范要求进行配备，并摆放在易于操作的位置，不能挪作他用。消防设施设备在没有险情的情况下禁止动用，确保消防设施的完好无损。
3.1.3 对新投入使用或改造的设备、设施中的消防设施，应当按照《消防法》配备齐全，不符合规定的，一律不得投入使用，经整改验收合格后方可投入使用。
3.1.4 各单位使用的消防设施和消防器材应满足国家有关消防法规、标准规范，建立健全并落实各级管理责任……
