2018年，在集团党委的正确领导下，我始终紧紧围绕“安全、管理、经营、服务”主题深入开展工作，实现了政治效益、经济效益和社会效益的三丰收，达到了服务管理和安全增效的双赢目标。回顾xx酒店这一年走过的历程，在学习中创新，在经营中探索，在开拓中进取，个人能力和酒店效益都得到了提升。按照这次2018年度述职述德述廉工作要求，现将有关情况报告如下：
　　一、深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以集团党委工作部署精神为指导，全面提高个人能力素质
　　2018年，我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把集团党委的文件精神集合起来，深刻把握酒店经营发展的趋势，抓住机遇，乘势而上。同时教育全体员工增强忧患意识，把形势、问题、矛盾、困难估计研判的更加充分，做到了保持定力，逆势而进。我时刻严格要求自己，处处做员工的表率，要求员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己坚决不做。根据有关法律法规，全年制定修改各种规章制度、应急预案18项，对全体员工进行生产安全教育6次、急救常识培训4次。每周一都组织召开例会，根据保障任务特点，及时理清工作思路，强化各个岗位责任，按规范落实各项工作。我以服务保障为中心，提高全xx酒店干部和宾客的满意度。在集团党委的关怀下，在全体员工的共同努力下，2018年增加新客户xx户，收入xx万元;年全年共接待大型会议xx次、大型婚宴xx次、各类小型宴会xx次、同时保障各级领导xx次、接待大小旅行团xx次，组织各类大型培训xx次，给酒店带来了良好的经济效益,全年酒店收入达到xx万元，其中客房收入xx万元，餐饮收入xx万元，租赁收入xx万元。2018年，还积极抓好了机关企事业单位委托的食堂餐服务保障工作，在食堂的人员管理、菜品创新、营养搭配、食品卫生等方面积极动脑筋，想办法，抓落……

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