项目公司设备验收管理制度
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第一条 适用范围
本制度适用于项目公司的全部设备验收管理。
第二条 职责界定
项目公司是设备验收管理的责任部门。
第三条 验收依据
所有设备验收均须严格按照合同条款规定要求指标进行验收。
第四条 验收程序
1、进场验收
设备到货后,由项目公司现场初检无误后在《设备进场验收表》上签字确认。检查确认重点:设备名称、规格型号、数量、外观完整性、随机资料(说明书、图册、出厂合格证、检验合格证等、送货单)等。
2、安装试车验收
安装完成具备调试条件,根据合同约定进行单体设备、联动运行设备试车的验收。单体小型设备安装试车验收由项目公司组织验收,大型设备(采购金额≥20万)安装试车验收由项目公司提前申报验收计划,组织技术中心共同进行验收。通过验收后验收人员在《设备安装试车验收表》签字确认。
3.调试验收
3.1验收小组:验收成员不少于3人。单体小型设备验收成员为项目公司班长、副经理、经理。大型设备(采购金额≥20万)验收成员为项目公司副经理、经理、技术中心人员。
3.2验收根据合同要求和技术规范,进行详细的分项验收和性能指标测试。验收重点:设计与实际的详细运行参数对照、运行稳定性、实际操作与操作说明书有无出入、易出故障等。
3.3根据合同规定的运行期进行验收,运行期不足不得验收。参加验收人员根据实际验收情况,据实填写《设备调试验收表》,并签字确认。
3.4无详细验收数据、参加验收人员不全等不得出具验收合格报告。验收完成后,设备随机资料图纸、验收资料等原件,项目公司等存档备用。
4、质保验收
质保验收须检查设备质保期内运行状态、当前运行性能指标、生产运行记录是否符合合同要求,供货商质保期内售后服务是否及时,是否存在争议……
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