出实招打造写作队伍
近年来，xx市地税局高度重视政务信息及通联稿件的编报工作，xx县地税局针对地税系统普遍存在的写作人才匮乏、写作能力欠佳、写作激情不高的现实，建立健全激励机制，全力盘活写作队伍，促进了全局干部职工政务信息及通联稿件的写作热情，营造了宣传地税正能量的良好氛围，服务了地税工作大局。
建立能力提升制，变“要人才”为“造人才”
目前，xx市地税系统大多数区县局主要从事文秘工作的人员都只有一到二人，他们承担着本局领导重要讲话、重要材料以及工作调研、信息报送任务及公文处理等工作。文秘人员的辛苦只有干过的人才会明白，加班加点、熬通宵是家常便饭，在岗人员希望出去、其他人员不愿进来，是办公室普遍存在的尴尬。为了解决这些问题，xx县地税局提出“人人都是才，个个能成才”的观念，变“等靠要”为“炼挖造”，挖掘潜力育人才，提高素质成人才，因人而异用人才，通过培养兴趣，挖掘文秘新人，使一批新人迅速成长为写作内行，逐步担负起写作重任。
（一）结对子帮。采取以老带新、以熟带生的办法，在办公室开展“结对子”、“一帮一”活动，采取集中交流、个别座谈、稿件点评、帮助改稿、QQ互动等方式，向新手传授行文章法、写作要领，搞好传、帮、带。
（二）在岗位练。结合省市局政务信息及通联稿件报送要点，定期给文秘人员布置写作任务，要求按时上交“作业”，然后局办公室专职通讯员组织人员进行集中点评修改，看文字表达是否准确、通顺、简练，谋篇布局、结构是否符合问题要求，层次是否清楚、严密，文句是否符合语法、逻辑，语气是否得体，数字、引文、标点等是否准确、规范、严谨。文稿被上级采用后，要求作者与原稿对照，分析修改的原因，查找原来的不足，掌握写作技巧。
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