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某单位扶贫工作总结
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  我本人是xxx第九工作队队长,负责联系xx镇xxx村“xxxxxx”工作,活动开展以来,我和队员坚持抓落实、办实事、强服务、重实效的原则,合理制定方案,以“四抓四促”为抓手,加快小康村建设。
  一、着力抓服务,促作风转变
  驻村伊始,我在调研时做到了“三谈”,向参会人员说明市委此次开展活动目标和工作队任务,听取党员干部群众意见和建议。一是村两委班子要谈;二是党员要谈;三是村民代表要谈。在座谈的基础上又走访了部分群众进行调查摸底,做到了“三知”,一是知群众在生产生活方面存在哪些困难和问题。二是知村两委班子和班子成员“四风”方面的问题,整改落实措施和群众满意度情况。三是知产业发展、群众收入和工作思路。通过“三谈”、“三知”全面掌握了群众所思、所想、所盼,掌握了班子成员在教育实践活动整改前存在着,用电话代替见面;纪律松懈等问题。针对群众反映的突出问题问题,班子成员立行立改,坚持每周x次深入村民家中了解社情民意;面对面与群众沟通,适时掌握党员群众思想状态等整改措施。我本人和队员主动服务、率先垂范的作风得到了党员和群众的支持,带动和促进了村班子成员作风的进一步转变,打通了联系服务群众“最初一公里”和最后一公里。
  二、着力抓发展,促增收致富
  我和队员逐户走访,落实群众增收致富项目,帮助群众出主意、想办法,精心谋划产业发展,引导村民发展新型农业生产经营形式,增加农民收入。在发展主导产业上实现“三个突破”,一是在规模化养殖上实现新突破。全村有xxx户,养殖户达到xx户,占总户数1/4,养殖规模达到xxx头(只),我帮助养殖户分别成立了养羊专业合作社和肉牛养殖合作社,由松散无序型养殖转向为规模化、组织化养殖。有效抵御市场风险,增加养殖户收入;二是在推进土地流转上实现新突破。在尊重群众意……
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