公共资源交易管理工作作为新生领域，备受***党委、政府高度重视，为实现公共资源交易集中统一管理，****公共资源交易中心按照“八统一”的要求，以“加快信息资源整合共享”为重点，以“加强电子信息技术手段运用”为支撑，以“完善统一的交易流程制度”为基础，从“交易流程、数据信息、专家资源”着手，着力推进“省（直辖市、自治区）市共建、市县一体”交易平台建设，探索出公共资源交易监督管理新途径。
　　一、加强组织领导，合理划分部门职责
　　为实现公共资源交易管理工作的“公平、公正、公开”，领导重视，组织健全，分工明确是加强公共资源交易管理的前提。按《******》文件要求，****，成立以***为组长，***为副组长的领导管理小组，对在规范公共资源交易行为上，明确提出，领导干部，将以身作则，率先垂范，绝不违规干预、插手工程建设等公共资源交易活动。对交易中心人员、职能、流程，科学合理划分，各科室均能够实现“AB”岗，各司其职，并通过自查，梳理各科室的廉政风险点**条。
　　二、搭建统一平台，建设高标准交易场所
　　为了进一步规范公共资源交易行为，按照充分利用、合理布局的原则，采用信息平台集中统一、物理平台合理布局模式，整合现有各类平台资源及“八统一”的管理要求，建立规范统一的交易市场、公共资源交易实行统一企业（供应商）库、统一交易系统、统一信息发布、统一交易规则、统一交易流程、统一诚信评价、统一专家库、统一资料保管。即：交易活动流程图到位，交易活动备案到位，交易活动全程记录到位，交易活动监管到位。
　　三、创新工作模式，扎实推进交易透明运行
　　坚持科学发展，顺应电子化、网络化发展趋势，依托互联网+，积极组织力量，配备和完善各类硬、软件设施，创新服务举措，率先推行网上报名系统，使报名工作更加方便、快捷;率先推行电子评标系统，使评标工作更加严谨、规范，进一步体现了公平、公正、高效、廉洁;率先采用身份证识别器，较好地杜绝了一些不良现象的发生;所有进场项目都做好了电子存档，对所有的工作程序进行了电子监控，每个项目都刻录了光盘，杜绝了暗箱操作的情况发生，大大减轻了企业负担，企业投标的积极性更高，项目交易成功率明显上升。在不断的改革中，初步实现了“事事有标准、处处有流程”，“服务质量优起来、平台窗口亮起来”成为每名职工的行动自觉。
　　改革步伐不会停止，我们将按照国家“互联网+政务服务”工作相关要求，坚持问题导向、需求导向、服务导向，再加力再提速，不断提升群众体验，扎实抓好公共资源交易各项工作，努力让信息多跑路，切实提高公共资源配置的效率与效益。

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