今年以来，在区委、市分公司党委的正确领导下，我认真落实区分公司党总支工作部署，全力抓好分管的各项工作，通过全体干部职工的共同努力，较好地完成了本人分管的工作目标。现将工作情况汇报如下：
一、强化履职履责管控，全面提升管理能力水平。
为抓好自己分管的市场营销、集邮与文化传媒、包裹快递、渠道平台、服务质量（普遍服务）、监察、基建、精准扶贫、老干部，协管人力资源工作，完成党总支书记、总经理交办的其他工作。一年来，通过抓履职、抓履责、抓管控等方式认真开展分管领域的管理，不断提高了管理水平和管理能力。
（一）抓监督管控，纵深推进全面从严治党。围绕教育、督导、监督三重点狠抓监督责任问责。一是坚持教育，强化理想信念。重点组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的宣贯和学习，加强了党章党规党纪和《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国监察法》学习和知识测试，开展了集中观看警示教育片等多形式的警示教育。二是坚持督导，强化压力传导。签订了主体责任书和专责监督责任书，开展了落实全面从严治党责任检查，接受了市分公司的巡察，并积极开展了巡视巡察整改工作。加大了重点时间和节点的廉洁提醒和对违纪违规的问责追责力度，筑牢拒腐防变的思想道德防线，今年全年领导班子成员约谈分管部门负责人8人次。三是坚持活动，强化监督责任。通过巡察整改，对区分公司4项重要规章制度进行了修订完善，建立了长效机制；开展四级副及以上党员干部操办婚丧喜庆事宜专项清理工作，领导班子成员填写了操办婚丧喜庆事宜情况报告表，签订了承诺书；开展了岗位廉洁风险防控工作，对重点岗位人员的职责进行分析、作出廉洁承诺，排查重点岗位23个，涉及人员30多人，防控覆盖面100%，完善了企业的内控制度和权利监督体系。
（二）抓履责管控，不断提升安全保卫水平。全年较好地……
