为建立符合我县农村实际和社会主义市场要求的农村公路建设、养护管理和运行机制，保障农村公路建、管、养工作的正常和顺利进行，实现农村公路建、管、养的正常化和规范化，我县成立了由县委常委、常务副县长任组长，交通运输局局长为副组长，分管农村公路的副局长、农村公路管理局、各乡、镇（场）政府主要领导、各部门主要负责人为成员的农村公路建、管、养领导机构，负责全县农村公路建设、养护管理工作。由于建立了强有力的组织机构，为农村公路建、管、养工作的开展，奠定了坚实的基础。
　　1、上下联动，建好农村公路
　　加强规范管理，突出建设质量。严格执行工程管理制度，严格控制工程质量。加强检查、检测和监督。把握重点环节，建立有效的工程监督管理机制，制定了农村公路施工流程图，强化施工许可，做到一路一档，坚决杜绝无计划盲目建设，确保建一条，质量达标一条，落实质量管理责任链。切实把好材料进场关、施工工序关、工程监督关、现场控制关和工程检测验收关。对工程项目验收评定时，发现质量问题进行通报，并责令整改，问题严重的追究相关责任人的责任。树立典型，突出示范效应。在项目建设过程中，针对建设质量优良的项目，要求各乡镇组织其它施工单位进行现场参观、学习交流，确保示范工程典型引导作用，实行以点带面，以点促面，点面结合，全面发挥典型路的示范效应和推动作用。
　　2、齐抓共管，养好农村公路
　　农村公路建成交工后，因长时间没有管理，导致水沟不畅，蒿草较多，加之弯多，路陡，行车视线较差，存在极大的安全隐患。因此，加强公路养护、巩固建设成果、提高道路服务水平，日益成为我县农村公路全面协调发展的重要任务。我们强化了各级政府的责任主体，明确了农村公路的管理权属，做到县道县管，乡道乡管，村道村管，把农村公路养护管理纳入各级政府行政管理范畴。同……

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