自医改启动以来，我院紧紧围绕上级要求，精细谋划，精准发力，扎实有序推进作，取得了明显成效。现将工作开展情况汇报如下：
一、工作成效
通过推行县级公立医院综合改革，医院得到全面发展，医疗质量明显提高，医患纠纷明显减少。据统计，近年来我院在全市二级以上医院中，医疗纠纷及医疗责任问题发生率最低。医院的公益性得到进一步彰显，医疗服务意识进一步增强，医疗服务能力进一步提高，患者的就医感受明显趋好，政府和社会对医院的满意度稳步提升。实现了90%的病人县域内就诊的医改目标，为全省首批十个达标县之一，被省卫计委领导誉为“xxx现象”。医院药占比控制在30%以下。其中，2017年为28%，20l8年上半年为26%。耗材占比基本达标。医疗收入增长控制在10%以内。其中，2017年为6.6%，2018年上半年为4.1%。次均费用下降300多元，下降比例达6%。执行基本药物目录制度后，药品供应得到有效保障。2016年被中国医院协会评为全国百姓放心示范医院；2017年以全市最高分首批通过了二甲医院评审；2017年代表省市接受了省临床用血安全检查、护理质量检查和国家卫计委临床用血安全检查；2018年被评为全省优质护理服务表现突出医院和全省卫生计生工作先进集体。
二、主要做法
一方面是高位启动，夯实基础。为做好县级公立医院综合改革，确保改革目标和任务按时、按质、按量落实到位，我院采取有效措施，努力夯实改革工作基础，确保医改工作高位启动、稳步推进。一是抓领导。县级公立医院综合改革工作是一项重大民生工程，医院领导班子高度重视，成立了由院党组书记、院长任组长，分管副院长为副组长的医改工作领导小组。制订领导小组议事规则，明确责任分工，将工作任务合理分解到相关科室和人员，确保工作有领导、有组织、能……
