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某国企办公室主任2018年述职报告
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  一、受聘岗位
  综合部部长。
  二、自我评价
  新形势下,综合部工作也面临着新机遇、新挑战、新考验。我和综合部的同事们进一步增强责任感和使命感,围绕中心、服务大局,开拓进取,始终牢记综合部的工作职责,努力保障综合了部高效、安全、圆满地完成了各项工作。
  在取得一定成绩的同时,我也清醒的认识到自己在很多方面还存在不足之处:
  大局意识不足,不能统揽全局,站得更高,看得更远。
  创新意识不足,不能在做好本职工作的同时坚持创新与发展。
  特色意识不足,不能在共有的综合管理模式下形成自己特色的核心的工作管理模式。
  三、履行职责情况
  2018年,在公司坚强领导下,在公司各部门和员工的大力支持与鼓励下,我以习近平主席提出的“五个坚持”为工作导向,发挥综合部“参谋、组织、服务、协调、督促”的职能作用,较好地履行了工作职责。
  下面我从以下几个方面对全年工作进行述职,请领导和各位同事指正、指导。
  (一)把握好“定位、站位、到位”三个方面,努力做到“实、严、高、勤、廉”五字标准,完善工作制度,提高工作标准,提升工作效率,稳定、扎实、安全、高效地开展行政工作。
  1. 会议管理主办各类会议XXX次,
  2. 文秘工作撰写各类文稿、文件XXX份,
  3. 公务接待工作完成接待任务XXX次,发生招待费XXX万元。其中包括公司2018年度工作会;国家一级安全生产标准化矿井验收;迎接集团总经理、党委副书记XX调研;建造公司综合利用示范展馆,省委常委、副省长XXX参观等20多场重要会议和活动。
  4. 档案管理收文数量共XXX份;公司发文共XXX份。全部实现闭环管理,文件闭环……
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