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某县税务局念好“细、稳、实”三字经强力推进金三并库工作
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  按照省、市局统一安排,某县局加强统筹部署,夯实数据基础,强化人员保障和协作配合,念好“细、稳、实”三字经,全力确保县局全量全业务双轨运行工作稳步推进。
  一、“细”处着手,全面统筹促协调
  一是完善制度有保障。按照省局工作部署,制定《金税三期系统并库工作方案》《金税三期系统并库数据清理方案》《金税三期系统并库工作应急预案》《某县局全量全业务双轨运行工作方案》,形成数据录入、答疑运维、后勤保障、应急处置、宣传舆情、派驻督导等6项工作机制,明确各阶段、时间点的各项任务,统筹并库工作开展。二是有序组织稳推进。成立县局金税三期系统并库工作领导小组,领导小组由“一把手”担任组长,各单位工作组成员为业务股室负责人,形成横向协同、纵向联动的高效工作机制,指导并库工作有序推进。召开金三并库工作推进会,总结前期成效,分析工作形势,传达省、市局要求,动员全体税务干部提升思想站位,形成工作合力,确保工作实效。三是组建团队保运转。县局抽调业务业务骨干,组成金税三期系统并库双轨运行核心团队,下设综合、业务、技术3个工作组,集中开展对县局并库双轨运行的组织部署工作,明确专人承担初始化数据采集、数据清理、操作培训、功能验证和上线后业务问题解答等工作,确保及时落实上级要求、及时协调本级工作、及时解决下级需求。
  二、“稳”字当头,全面准备聚合力
  一是清理数据夯基础。将数据核实清理作为全局性的“一把手”工程,明确责任到人,及时部署开展。规范系统配置信息,完善机构人员、岗位、乡镇街道、银行网点、预算分配比例等基础信息250余条;核实原国税、地税金三系统中重复登记、纳税人状态、疑似同一纳税人和基础登记等各类数据18.68万条,清理140平台中纳税人基础信息错误数据1.46万条,有效夯实了金三系统整合并库的基础。二是强化培训精业务。提前组织业务培训,通过集中培训和现场教学等方式,确保全员熟悉业务流程,全面掌握并库版金税三期系统的各项业务操作。指导各单位将双轨运行PPT课件发到每人电脑上,对应纸质版学习手册强化业务学习。
  三、“实”字托底,全面推进保质效
  一是加强督导促落实。由县局领导带队,分赴各基层单位督导金税三期并库工作,听取各单位工作汇报,到办税服务厅实地走访,了解工作进展、存在问题,提出指导意见和解决方案。各单位主管领先一线指挥,征管部门全程参与,通过微信转发、大厅张贴等方式,将省局《关于金税三期税收管理系统并库有关事项的公告》广泛告知,提醒纳税人合理安排业务办理时间,对业务集中导致大厅拥堵的,及时开辟第二办税服务厅,保证正常业务办理。二是强化监测解疑难。县局核心团队对各单位双轨运行情况实行日监测、日排名、日通报,每天汇总分析《金税三期并库版双轨运行问题记录单》,整理归纳问题解决方案,及时通过微信工作群向基层发送工作提醒,避免问题重复出现。对属于不需提交运维解决的,及时在即时通“金三运维管理组”下发免运维小知识,截至目前共下发8期。三是协作配合共推进。县局核心团队通过与窗口人员集中办公、分组接力、集中攻坚等方式,一方面保证正常业务的办理,另一方面利用晚上或周末时间加班加点进行业务补录,确保双轨运行稳步推进。截至1月18日,全系统累计录入金税三期大双轨业务量31756笔,业务量位居全市前列。
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