某集团公司抓作风建设工作情况交流材料
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良好的作风,是干事创业的保障,是善作善成的法宝。今年x月,全省作风建设工作会议召开,发出作风建设动员令,奏响了以作风建设高标准推动高质量发展的最强音。面对高质量发展的大考,面对在改革发展中必须要啃下的一堆“硬骨头”,靠什么来凝聚人心、激发力量?靠什么来提升能力、克难攻坚?对此,xx集团有限公司(以下简称“xx集团”)主动适应新时代新变化,不断夯实作风建设,使之转化为企业核心竞争力的有机组成部分,努力使企业党组织理想信念更加坚定、干部作风持续改进、政治生态不断优化、制度体系更加健全,为实现集团公司实现又好又快发展提供有力保证。
坚持以上率下,带头转变作风。“龙头怎么甩,龙尾怎么摆。”围绕全面从严治党、改进工作作风,集团班子带头旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“两个坚决维护”,在思想上、政治上和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保企业改革发展各项事业不偏航向。带头强化理论学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,广泛开展xxx,今年以来组织中心组理论学习10余次。带头落实党内政治生活制度,坚持党员领导干部双重组织生活会制度,每年至少开展谈心谈话活动2次。带头践行为民宗旨,定期深入基层,集团公司班子成员经常性深入基层调研,帮助基层解决实际问题。带头廉洁自律,要求广大干部做到的,领导首先要做到;要求基层做到的,机关首先要做到,以廉洁奉公的良好形象赢得了广大干部职工的信任和支持,树起了“清新简约、务本责实”的作风导向,集团公司上下人心思进、事业思干、发展思变的局面更加巩固。这充分印证,“党是整个社会的表率,党的各级领导同志又是全党的表率”。
提升能力素质,促进作风转变。以能力过硬促进作风过硬,就必须“在游泳中学会游泳”。提升工作能力促进作风转变,我们才能以实打实的工作成效提升作风建设的“含金量”。进入“十三五”以来,集团公司党委以贯彻新发展理念为逻辑起点,围绕高质量、跨越式发展,借xxxx改革龙头牵引作用,不断推动主业向产业链两端延伸扩展,稳步朝着打造xx于一体的综合性全过程xx公司的目标迈进。各项工作越抓越精准、越抓越具体、越抓越有效。然而对标校表,是不是每名党员干部在认识、能力、经验上都跟了上来?是不是每名党员干部都能对集团作出的重大决策善做善成、做则必成?恐怕未必。为解决“一条腿长一条腿短”问题,集团完善人才引、育、留机制,大力实施业务骨干xx等专题内训。着力培养青年人才后备队伍,组织选派年轻干部到重点岗位、一线岗位以及急难险等突击性工作环境中锻炼成长。探索试行导师制度,以老带新培养人才,构建人才梯队。打造公司智库,强化对各项业务的智慧支撑,建设知识型、顾问式服务团队,进一步提升核心竞争力。以学习教育为抓手提高党员干部整体素质。同时与一些院校合作,实行订单式培养和引进。持续开展xx学习教育,不断开拓党员干部思维视野。今年以来,先后组织广大党员职工赴xx等地接受红色教育和廉洁教育,创新教育活动形式,增强党员教育实效。通过几年时间培养,锻造了一支勇于担当善于干事作风过硬的干部队伍。如,凭借着高度的责任感与卓越的xx工作的综合能力,集团所属公司员工xxx被被xx集团聘为xx技术专家。xx集团在工作函中称:xx同志在近几年xx集团xxx中,表现出高度的责任感与丰富的工作经验,显现出卓越的xx工作的综合能力。特别是在xx集团《xx》历经的两次修订工作中表现突出,能够熟练运用各xx法规及综合xx实际情况,为其提供了富有建设性的专业意见及建议。
强化责任担当,支撑作风转变。我们所处的新时代,是一个比以往任何时候都更加呼唤担当精神的时代。迈向高质量发展阶段,离不开“担当的宽肩膀”,也亟待我们强化责任担当来支撑作风转变。截止今年xx月底,集团公司资产总额xx亿元,净资产总额xx亿元,营业收入完成年预算的xx%,同比增长xx%,利润总额完成年预算的xx%,同比增长xx%,实现了新的历史性突破。集团公司交出了学习宣传贯彻党的十九大精神的精彩答卷,而背后起关键支撑作用的,是广大党员干部的责任担当。如,集团公司在年度客户满意度回访工作中,接到了xx项目建设协调领导小组办公室发来的《表扬信》(详见附件),表扬集团公司xx及其团队在xx一系列xx服务过程中展现出的“优质、高效、专业”的服务质量和“敬业、周到、热情”的工作态度。xx及其团队来往于项目单位,不是在出差,可能就是准备出差,或者已经在出差的路上,每个礼拜跑上xx公里成为常态。为了撰写一个xxx报告书,连夜加班改稿不下xx遍,他们用自己的青春、激情和热血,彰显着时代青年的责任与担当。幸福是奋斗出来的,看准了的事情,就要拿出政治勇气来,坚定不移干。2017年,集团公司xxx完美收官,开启发展新征程。成功的背后却有着无数的艰辛与挫折。为引进有实力的股东,集团主要领导先后xx次与对方谈判,谈判也一度陷入僵局。然而,正是凭借着一股敢担当,不气馁的精气神,集团成功引进国内一流的xxx龙头企业——xxx集团作为公司的战略投资者。当前,集团公司与xx集团推进战略协同,双方围绕产业xx等方面,在业务抱团上取得新的突破,xxx等业务已经在xxx市场初步产生协同成效。全省作风建设工作会议召开后,集团党委及时成立作风建设工作领导小组,党委主要领导担任组长,定期研究部署作风建设工作,按照省委作风建设要求及省国资委高质量发展各项决策部署,集中整治集团公司存在的“xx”等作风问题。制定《xx活动方案》,坚持问题导向原则,对照分析班子和干部职工存在的实际问题,将作风建设工作和xx工作及企业经营管理中心工作紧密结合,集团各部门各所属公司共梳理出作风方面突出问题xx条,每条问题都明确了具体的责任领导和责任部门,切实做到整改有任务、有要求,推进有措施、责任有人担。如,面对“xx”的突出问题,集团公司班子“跳起来摘桃子”,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,树立更高标杆,自我加压驱动,提出“加强调查研究,全面对标国内行业先进企业,增强国有企业行业引领作用;做好对内整合,成立集团公司综合性xx公司;做好对外扩张,积极推进整合xxx的相关工作,力争用xx年落实一家;加快xx公司业务开展步伐,通过xx拓展新的业务渠道,打造xx新的业务增长点。”等一系列扎实举措。
上紧制度发条,扭紧作风螺丝。“木受绳则直,金就砺则利。”推进党的建设新的伟大工程要一以贯之,完善制度机制保证作风转变要一以贯之!制度带有全局性、稳定性,管根本、管长远。党的十八大以来特别是进入“十三五”以来,集团党委认真落实中央xxxx精神,持续倡树“清新简约、务本责实”的作风导向,围绕全面从严治党、加强作风建设出台了一系列规章制度。如,强化督查考核,建立健全党建工作督导制度,坚持每月一查一通报,对问题整改跟踪督办。今年xx月,通过现场观摩的形式,层层传导压力,触动各级党建工作责任人聚焦主业,压实责任,营造比学赶超的浓厚氛围,促进党建工作步入创先争优、你追我赶的良性循环,推动基层党建工作全面进步、全面过硬。今年以来,先后健全完善《xx手册》《xx制度》《xx规定》《xx管理办法》等监督约束制度。常态化开展“xx”主题活动,不断推进纪检监察工作向纵深发展。这些突出针对性和指导性的“机制创新”“制度集合”,为个人扣上“风纪扣”,把权力关进“制度笼”,使作风建设运行在制度的轨道上,从“宽松软”走向“严紧硬”。“制度治党”,既是经验性总结,也是规律性认识;既是原则方向,也是具体抓手;既是破立并举,也是标本兼治。如,对xx整改重点问题建立台账,实行“xx”和对账销号机制,确保件件有着落,事事有回音。对查处到的形式主义、官僚主义新表现,根据问题性质、情节,科学运用“四种形态”进行处理。对问题严重、影响恶劣的典型案件,严肃追究相关责任人的责任,并按相关规定要求进行通报曝光。注重运用“第一种形态”,通过约谈、函询、诫勉等方式提耳朵、扯袖子。近xx年以来,共通报批评干部xx人次,工作约谈、提醒谈话干部xx人次,诫勉谈话干部xx人次。通过抓常抓细抓长,以钉钉子精神推动党风政风持续好转。切实防止不正之风滋生蔓延、反弹回朝,切实营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
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