根据县委统一安排，结合个人工作实际，下面，我就脱贫攻坚工作存在的问题作如下剖析，不妥之处，请领导和同志们批评帮助。
　　一、存在的主要问题
　　到xx工作是组织对我的信任，县委安排我负责“党建+脱贫”的督查考核工作，更是对我莫大的认可，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。最近一段时间，自己也想了很多办法，总想把工作推进快些，把督查考核力度加大些，但总是事与愿违，心里经常感到很焦虑。特别是这次市上考核结果出来后，自己深感震惊，深感压力巨大，深感自己没有把工作做好。这几天，天天都在思考，为什么会出现这样的被动局面？通过深刻反思，从自身查找，我主要存在以下问题：
　　一是思想认识不到位。作为挂职领导，有得过且过的思想，认为脱贫攻坚工作大家都在干，大家都在管，对工作思考的多、点评的多，但思想上总有顾虑，怕“违规”，怕越位，怕背包袱，致使自己在思想上放的还不够开，行动上步子迈的还不够大。
　　二是基层调研不经常。协助书记分管脱贫攻坚工作，认识不够深刻，做的不到位，仅局限于“党建+脱贫”专项督查考核工作，对县上其他重点工作过问的少、思考的少，大局意识还不够强。工作中和县委、县政府其他领导沟通不够，到部门、镇（办）、村组跑了一些，但还不够多，特别是X偏远镇（村）去的太少，指导的不够。
　　三是存在盲目乐观、侥幸心理。去年，省内外那么多兄弟县区来我县考察学习，县扶贫局受到中央表彰，乐观的认为形势一片大好，脱贫攻坚工作走在全市乃至全省前列，有特色、有亮点、有成效。同时，总认为X底子好、产业类型多，真正贫困人口并不多，脱贫难度不大。因此，对下面存在的问题没有引起足够的重视，盲目乐观，放松了警惕，降低了工作标准。
　　四是政策不明，底子不清，心中无数。实事求是的讲，从上到下制定了很多政策，自己掌握的并不多，大多一知半解。有多少……

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