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某展览贸易集团董事长、党委书记年度述职报告
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  过去的一年,在新形势下,展览贸易集团直面困难、坚定信心,在挑战中抢抓机遇、在困难中顽强拼搏,开展全年工作。现将主要工作述职如下:
  一、全年生产经营情况和改革情况
  (一)生产经营情况
  去年12月末展览贸易集团资产总额为**8539万元,同比减少*651万元。负债总额为**278万元,同比减少*953万元。所有者权益总额为**261万元,同比减少*98万元。期末资产负债率*6.10%,同比减少*.4个百分点。
  营业收入**674万元,同比增加*01万元,增长*.3%。展览板块实现收入*915万元。商业板块实现收入**702万元。
  利润总额-*97万元,同比减少*87万元。产生利润收窄的主要因素:一是展会项目总量减少、规模减小。二是法尚商城业态调整效果不理想。
  (二)改革情况
  1.股权多元化,发展混合所有制情况
  展览贸易集团已实施股权多元化改革的子公司共有四户,其中绝对控股三户,参股一户。**展贸酒店资产管理有限公司,总股本*00万元,展览贸易集团占*1%,*置业占*9%。**世界商业管理有限公司,总股本*79万元,**世界占*0.28%,*投资占*9.72%。南京**世界商业管理有限公司,总股本200万元,**世界占51%,北京博*占*9%。展贸华展公司,总股本*0万元,展览公司占*0%,星海河会展占*0%,星河华展占*0%。
  2.三项制度改革情况
  展览贸易集团通过建立任职资格和评价标准体系,推行竞聘上岗模式,实现市场化选人用人机制。建立宽带薪酬体系,实现员工收入能升能降。构建项目负责人业绩考核激励机制,增加专业人才的吸引力和凝聚力,促进**世界连锁经营不断扩大,展览业务逐渐向外省市延伸。实施全员KPI和平衡计分卡考核,考核指标层层分解,责任……
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