救护大队直属中队认真贯彻义煤公司“管理提升年”的文件精神和具体要求，强化管理，挖潜增效，全面加强指战员日常业务训练，提高指战员技术水平和服务理念，使直属中队在2018年6月份达到预订训练目标，为积极组织广大指战员开展好“管理提升年”活动，结合6月份工作实际进展情况，作出以下总结：
　　一、抓不足、建亮点，促进全面提升。
　　6月初，中队根据营区日常生活中环境差的问题，队委会积极组织会议，制定出“每天下午饭后半小时，处理环境卫生”的整改方案，得到了中队全体指战员的一致通过；6月份在全体指战员的努力下，杂草、落叶、杂物陆陆续续不见了，得到了大队领导和外来人员的高度评价，使营区更加和谐文明。
　　二、抓薄弱项目，促进全面提升。
　　通过近5月的考核，中队从中整理出了“打板墙和架木棚”两条薄弱训练项目；对此，中队积极组织召开干部会议，剖析问题所在，重新制定出了训练方案，加强对木棚和板墙的训练力度，严格落实训练标准，制定训练目标，不达标绝不罢休，经过队干包保小队至队员得一直努力；六月份考核中，架木棚和打板墙已经全部达标。
　　三、抓理论学习，提高自身素质。
　　加强理论学习是每个队员的必修之课，中队在积极组织例行学习外，强化学习矿山救援业务理论1250题，坚持每天19点至20点30分的固定学习考试制度，在中队的两次月度业务考试中，成绩均预期效果，使中队全体指战员同志的理论武装更加牢固，促进了矿山救援工作的顺利开展。
　　四、抓青工比武，凸显中队潜力。
　　一年一度的青工比武即将来临，中队以培养有潜力青年指战员为核心原则，大力支持有能力的指战员踊跃报名参与，积极组织并成立集训队，安排队干专一负责，严格根据训练计划和制度进行训练，配备了充足的训练器材，使集训队指战员信心倍增，训练工作开展的如火如潮，为7月份的大队比武中，中队能拿到成绩打……

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