油田公司党工委书记、总经理xxx同志在油田公司五届五次职代会暨2019年工作会议中指出，当今世界正面临百年未有的大变局，当今中国正迎来前所未有的大发展，当前油田又站在了新的历史起点上，也正处于大有可为的历史机遇期和最好的战略发展机遇期，内外部形势已经发生了深刻变化，挑战与机遇并存，机遇大于挑战。对此，我们要深刻学习领会“两会”精神，进一步坚定信心、埋头苦干，积极应对“变”、夯实“稳”、实现“进”，做到稳中应变、变中求进，牢牢掌握工作主动权，推动油田公司在高质量发展的轨道上行稳致远。
一、要夯实稳的基础。这是一切工作的总基调。新的一年，我们要进一步把握稳的内涵，设计稳的方法，开拓稳的路径，全力夯实“稳”的基础。要稳政策，制定政策措施充分考虑各种因素，在科学性、计划性、延续性、持久性上下功夫；要稳工作，突出工作重点，抓住主要矛盾，统筹全局工作，协调各方力量，周密计划部署，把好工作节奏，区分轻重缓急，做到张驰有度，防止大起大落，争取最好结果。要稳人心。坚持以人为本，尊重人、发展人、服务人，多做聚人心、暖人心的工作，最大限度激发调动人的积极性、创造性。
坚持稳字当头，但不能片面求稳。“稳”不是无所作为、机械求稳，更不是简单重复过去的老路。稳是为了进，进方能更稳。我们要稳中求进，以进促稳，坚持稳中知难，稳不忘忧，时刻保持清醒头脑和，牢固树立强烈的忧患意识和风险意识，做到稳扎稳打，精准施策，精细筹划，确保各项工作有序实施，稳步推进，不出差错、不掉“链子”。
二、要应对变的趋势。这是事物发展的规律。一切事物总是在变化中进行的，世上没有一成不变的东西。当前，油田内外环境都发生了新的变化，面对各种变化，我们的思路、方法、措施都要紧跟变的形势，如果思想僵化，认识滞后，观念陈旧，抱残守缺，墨守成规，固步自封，就会在复杂多变的形势中落伍、掉队和淘汰。我们要进一步解放思想，转变观念，改变简单下指标、压任务为主的粗放型增长方式，坚持走以提高经济运行质量和效益为中心的可持续发展道路，努力把市场做实，把数字做实，把发展的基础做实。要转变管理方式，学习先进单位经验，补齐短板，切实发挥管理效能，形成自上而下抓落实、自下而上负责任的管理体系。要开拓创新，坚持以开放的心态、眼界、胸怀，充分认清和准确把握“变局”中蕴含的有利条件、风险挑战、矛盾困难和责任使命，准确研判把握宏观形势、行业大势、变化趋势，立足当前、着眼长远，眼睛向内、苦练内功，拿出行之有效的应变之策，确定发展思路和战略目标，做到以变应变，处变不惊，临变不乱，变中出奇招、用高招，推动质量变革、效率变革、动力变革，不断开创油田发展新局面。
三、要实现进的目标。进是一种境界、是一种责任，是一种思想自觉和行动自觉，是新时代应有的新面貌、新使命、新姿态。改革发展犹如逆水行舟，不进则退。在完成新年工作任务的征途中，我们要坚定进的信心，迎合进的态势，用好进的条件，持续增强“进”的势头。要把好“进”的方向，提高政治站位，始终与上级相向而行，步调一致，同心同力，在挑战中坚守航向，做到讲大局、守规矩、保稳定、有作为；要紧盯“进”的目标，咬定高质量发展目标，在前进中坚持目标，做到不达目标不罢休、不放松、不放弃，一步一个脚印地坚持干下去；要坚定“进”的信心，始终保持必胜信念，对油田事业充满自信，相信在发展前进的道路上越走越稳，越走越好，相信制定的宏伟蓝图一定会实现；要激发“进”的动力，保持昂扬的斗志，劲不松、气不懈，知难而进，努力奋进，突飞猛进，破浪前进。要克服“进”的困难，敢于直面问题矛盾，能啃硬骨头，以逢山开路，遇水架桥的干劲，面对危机敢于挺身而出，面对存在问题敢于坚决斗争，不怕苦累、不惧困难、不畏将来，敢于承担、勇挑重担、砥砺前行、继续前进。
有风有雨是常态。越是面对风雨，越要保持足够的定力。只要我们将思想和行动统一到油田党工委决策部署上来，牢牢把握稳中求进的工作总基调，坚定信心，主动而为，脚踏实地，真抓实干，就一定能够跨沟迈坎，闯关夺隘，实现全年发展预期目标，推动油田发展的航船乘风破浪、胜利前行。（席志俊）
