根据国网公司近期关于做好《公司能源互联网战略与实施的认识与思考》的学习要求，某某供电公司高度重视此次学习活动，结合国网公司2019年推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设目标，进一步明确国网公司“一个引领、三个变革”战略路径要求，加强落实，充分动员、精心组织，周密制定学习活动方案，较好的完成了“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习工作，现总结如下。
一、学习活动进展情况
“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习活动亮点频出，精辟讲解屡现，深入浅出，结合公司在能源互联网战略与实施的不同阶段、内容、目标剖析谋划，推动公司学习活动步入了提质增效、充电到位、效果明显、起步踏实的多元化认知轨道。
对照“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”中的要求，从1月12日开始，按照国网某某公司领导指示，持续开始对“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习活动情况进行总结汇总。通过讲解战略意义、体系架构、关键技术、商业模式、实施路径及未来展望等6个方面，使广大员工能够深入领会战略新体系的丰富内涵，把战略部署转化为行动实践，做到方向明，思路清。让全体员工认清形势，明确任务，统一思想，增强使命感和责任感。将专家的课程精华与实际工作结合起来汲取养料，学以致用，在本职工作中再创新业绩。
二、学习活动各项工作开展情况
（一）加强组织领导
2019年春节过后以来，我们以“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”活动为统领，增强能源战略新体系整体建设的大局意识，精心布置“公司能源互联网战略与实施的认识与思考”学习工作，实行总经理负责制，由办公室主任牵头，相关部门和基层单位联合组成学习讨论小组，建立学习讨论制度，做好学习保障，组织学习人员，确定学习讨论要点，切实……
