近年来，**镇***村党支部一班人团结带领党员群众，因地制宜发展林果种植，建立股份合作经营，探索乡村产业振兴新模式，走出了一条强村富民路。
　　一、走好因地制宜第一步。立足村庄地理位置偏僻，村内荒山荒坡比较多的基础劣势，从全村种植果树的传统上做文章。村“两委”多次到经济发达地区参观考察，经过深入市场调研，决定充分利用村内荒山资源，大力发展大樱桃种植产业。先由村里十几名党员先行先试，在自家地里尝试种植大樱桃，经过几年的探索实践，大樱桃喜获丰收，收益也很可观。群众看到成效，纷纷开始种植大樱桃。在党员干部的带领下，短短几年时间，全村大樱桃种植面积达到了2200余亩，成为***区大樱桃生产第一村，村民实现年销售收入1300万元。
　　二、通过合作经营上规模。随着种植面积不断扩大，管理难、销售难等问题相继显现。村“两委”成立了***大樱桃专业合作社，吸收种植户189户入社，按照“支部+合作社”的模式进行统一管理、统一销售。着眼于提升大樱桃种植管理水平，合作社主动当好“服务员”，定期给种植户提供育苗管理和信息服务，统一配送化肥、农药等农资，提供施肥、打药、修剪等配套服务，每年实现集体收入18万元。为让村民在家门口就能销售樱桃，村集体建成了3500平方米大棚销售市场，吸引客户到村采购，村集体每斤樱桃提取交易费0.1元，年实现集体收入6万元。目前，合作社社员已达到508户，年产大樱桃40万斤，村民户均增收2万元。
　　三、建立土地入股新机制。村“两委”成立了***股份有限公司，引导农民以土地经营权入股，建立起“收益+分红”的新型合作经营模式。目前，共发展入股土地317亩，通过对上争取、银行贷款等方式筹集资金300万元，建设了草莓、蓝莓、葡萄大棚25个，年实现收益100万元。其中，村集体以整理的边角沟坎土地39亩入股，占股33%，年增加集体收入30万元。村集体拿出收益的22%作为公益基金，用于完善周边基础设施，7%作为公司的管理运营费用。村民按照每亩1200元流转土地278亩，并按38%的股份享受收益分红，实现了“村民变股民、资产变股权”的转变。
　　四、探索三产融合新模式。发展樱桃种植是单纯的第一产业，附加值少，可复制性强，逐渐的就没有了优势。村“两委”主动求变，推出了草莓、蓝莓的采摘项目。今年初，村里的17个大棚草莓成熟，立即推出了采摘项目，累计接待了近2700名采摘游客，实现了一产向三产的融合，村里人气旺了，农产品的附加值也高了，为下一步大樱桃采摘、蓝莓采摘和农家乐、乡村游发展打下了基础。下一步，还计划投入300万再新建22个设施农业大棚；投资150万元，在17亩的藕池上建设游乐中心；投资70万元新建两条观光路，争取尽快把打造成休闲采摘特色村。

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