从2003年开始我县就实施了绿色食品产业发展战略，通过十余年的常抓不懈，取得了良好成果。目前我县农产品质量安全检验检测体系已经建成，农产品品牌战略得到有效实施，农产品质量安全水平得到了很大提高，特别是xx拥有着“五乡三县”的诸多优越资源，已经具备了发展绿色食品产业的生态优势、环境优势、基础优势。
现结合我县绿色食品发展实际，对一些现状问题和解决途径谈下自己的理解。
一、坚持高标准规划
规划是指导一切行动的大脑，国家在2015年就已制定出台了绿色食品产业发展五年规划，而我县也需要制定这样一个符合xx县情的绿色食品产业发展规划，通过统筹规划，指导完成我县绿色食品产业布局，做到一张蓝图绘到底。加快谋划和实施我县绿色食品产业示范区建设，科学布局好农产品原料生产基地和绿色农产品精深加工基地两大区域板块。结合xx绿色食品产业发展实际，重点对建立食用菌产业带、棚膜经济园区、农产品加工产业群进行详细规划，明确发展定位、重点区域、产业架构等，使我县的绿色食品产业集群发展始终在高标准规划的指导下有序实施。
二、加强名品牌创塑
近年来，我县在绿色食品产业发展进程中涌现出了“xxx”、“xxx”、“xx”、“xxx”、“xxx”等一批优秀企业品牌和产品品牌。但是与浙江、山东等先进地区相比，大部分品牌的对外知名度和市场占有率仍然不高，在生态、资源、规模等方面得天独厚的发展优势没有得到充分的发挥，这与我们农业大县、产粮大县、生态示范县的地位不相匹配。当前品牌建设上在产、加、销、管等方面都还存在一些问题，品牌“多、乱、杂、小、粗”。仅“xx大米”品牌就有多个商标，大的不大不强，小的不精不专。结果是，好东西没卖上好价钱。因此要积极打造企业名牌和产品品牌，着力推动区域性公共品牌建设，突出“辉字头”标志，增强农产品品牌的集群效应。积极推进特色产业的标准化生产，重点抓好食用菌、蓝莓、坚果等xx特色农产品的注册认证，加快推动制标贯标、标准化基地建设和骨干企业培育，打造健康安全的品牌形象。大力支持相关企业、组织等争创国家级和省级品牌，鼓励引导一批企业争创省级质量奖或提名奖，并申报中国质量奖。
三、突出大项目带动
要提升绿色食品产业的总体效益，就要进行招商引资，坚持“引资、引技、引智”相结合，激发内生动力，积极引进大企业、大项目，全面增强xx“五乡三县”名片效应，发挥我县长白山特产资源优势，着力在亿元以上大项目上有所突破。在项目内容上，重点在xx稻米、绿色果蔬、野生山核桃、长白山林蛙、野山参、矿泉水、田园综合体等领域培育和引进精深加工项目和旅游开发项目，在项目形式上，依托重点园区或产业基地建设，实施一批食品加工、交易批发、仓储物流、原料规模化种植(养殖)等产业大项目，夯实产加销各环节，积极打造全产业链，推动重点产业扩容提质和集聚发展。
四、开辟多市场营销
目前我县绿色食品的市场营销渠道单一，且市场格局小，效益不高，生产、加工、流通、消费等阶段未能实现有效衔接，导致绿色食品优质优价的市场机制无法形成。今年我县在央视参与的“xxx”节目让xx的绿色食品全面展现在全国民众面前，塑造了很好的形象和口碑，我们应当借助这个东风，加快xx农产品走出去进程，组织企业走出去找市场、建市场。发挥好我县绿色食品产业协会在政府、企业、基地农户和市场运营团队之间的桥梁作用，将各类绿色食品产业要素整合起来，对行业内部加强自律、规范生产，对外形成一个有机整体。积极开拓大中型城市市场，开展绿色食品进北京、上海、杭州等行动。加大农村电商人才的培育，鼓励扶持多种电商模式，积极创建电商镇、电商村，充分利用淘宝、开犁、京东商城等电商平台，打造一批“x字号”线上知名品牌，提升xx地标产品知名度。通过线上、线下互动，旗舰店、社区加盟店结合，主流媒体、自媒体、社区广告等多渠道宣传，推动xx县绿色食品市场知名度，让更多人将xx绿色食品摆上餐桌。
五、组织全团队协作
目前，我县绿色食品产业发展在各部门之间、各产业之间单打独斗、各自为政的局面依然存在，部门合作协调推进绿色食品发展的机制还没有建立起来，未真正形成合力，而产业的集群发展尤其需要各部门协同作战、齐抓共管，要建立一支强有力的工作队伍，进一步完善技术服务体系、信息服务体系、质量监测检验体系、行政执法服务体系，建立绿色食品标志申报专班，加强上下联系，积极为申报工作创造条件。加强人才培育，重点培育懂技术、会经营、善管理的新型职业农民和新型经济组织带头人，使新型农民队伍与专家队伍、行政执法队伍、技术服务队伍充分衔接、沟通，发挥好大团队协作的优势，逐步破解绿色食品产业发展道路中遇到的各类难题。
