紧握核心主线 坚定发展信念 算好收支账目
开启高质量发展新征程
2018年，我行认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕省、市农发行党委决策部署履职尽责，立足当地“三农”与县域经济实际，顺应新时代，践行新理念，展现新作为，推动各方面工作取得新进展，全行业务高质量发展，书写了新时代的“xx担当”。我行的主要做法是：
一、紧握核心主线，实现以党促建有实效
2018年，我行紧握核心主线，突出党建功能，坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，促进党建工作与经营管理深度融合，增强基层党组织战斗堡垒作用，为支行高质量发展提供组织保障和内生动力。
（一）履行主体责任，建设党支部战斗堡垒
一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，进一步加强党的政治建设。二是从严管党治行，坚持勤政廉政，围绕上级行党委工作部署和要求，抓责任、抓制度、抓落实，进一步加强党的作风建设。三是认真落实党支部工作条例，重点抓住“三会一课”、密切联系群众、组织生活等各项制度，统一思想、凝聚人心，进一步加强党的组织建设。
（二）履行一岗双责，凝聚干事创业新动力
一是围绕业务抓党建，使党建工作与经营管理深度融合，并落实到支行治理的每个环节。特别是在项目营销、大额资金使用等“三重一大”事项民主决策和党务公开上下功夫，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。二是围绕业务抓活动，党支部的组织力与凝聚力进一步增强。我行立足支行青年员工多、业务量大的特点，以主题党日活动为抓手，轮流深入企业、扶贫村、项目工地，认真开展扶贫帮扶，重温入党誓词，在工作中讲党课等活动，充分调动了员工的工作积极性。三是围绕业务抓人才，带出了“家国情怀、专业素养”的职业队伍。我行在业务营销、内部控制、风险防控等具体环节，突出共产党员先锋模范作用，并带领全员深入一线、专研业务，带出了一支立足三农的高素质队伍。
（三）履行表率作用，引领勤政廉政有担当
一是在管党治行上有担当。通过在思想认识上更深一层，要求标准上更严一点，执行力度上更加一码，将履行主体责任当作必担之责，对重点工作、重大问题、重点环节逐个落实协调，把全面从严治党和担当作为落实到了日常工作中。二是在严守政治纪律上做表率。通过认真学习十九大及十九届二中、三中全会精神，自觉以党的纪律规矩为遵循，政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律；自觉以党内生活准则为遵循，使批评与自我批评这个武器越用越灵活，民主集中制这个抓手越用越科学；自觉以党的优良传统为遵循，内化为价值追求和行为习惯。三是在廉洁自律上守底线。通过严格党内监督，牢固树立底线意识，心中以党纪处分条例为戒尺，绝不触碰“高压线”。同时，从加强廉政防控机制建设入手，将“八项规定”、“廉洁办贷”等融入日常工作中，用勤政廉政带领全员干事创业，实现了支行持续高质量发展。
二、坚定发展信念，实现全行发展高质量
2018年，面对信贷政策调整、支行人员减少、风控压力增大等内外部新形势与新变化，我行坚定发展信念不动摇，内抓管理、外抓协调，抢抓机遇、主动作为，信贷业务实现三年稳步增长，年均增幅x%，不良贷款持续为零，开启了高质量发展新征程。
（一）筑牢政银企关系，实现发展环境再优化
在近几年保持良好政银企关系的基础上，2018年，我行抓好契机，以良好政银企关系为纽带，持续优化发展环境。一是优化沟通渠道。一年来，我行坚持凝聚动能，激发活力，坚定冲在前沿、扑下身子的工作理念，坚持将我行最新政策向县委、县政府及相关部门及时汇报，既保持频繁的高层营销，又注重密集的部门对接，沟通渠道不断优化。二是优化项目管理。坚持将我行最新监管要求融入企业日常管理，特别是参与项目全周期全环节管理。以凤凰街棚改项目为例，我行除参与项目前期工作外，信贷资金投放后，直接参与到后期项目指挥部例会，政策性职能发挥的愈加充分。三是优化发展环境。通过持续发力、久久为功，我行已连续三年被县委县政府表彰为“突出贡献先进单位”，地方政府、各职能部门、承贷企业对于农发行的认可度越来越高，满意度越来越好，农发行信贷支农的品牌效应在xx区域内基本树立，发展环境持续优化。
（二）勇于担当作为，实现信贷支农新成效
2018年，面对内外部新形势新变化新要求，我行坚定发展信念，勇于担当作为。始终保持如履薄冰、如临深渊的危机感，逆水行舟、不进则退的紧迫感，奋勇拼搏、勇砥中流的责任感。全年脚踏实地，真抓实干，以棚改贷款为抓手，以已批未放贷款为基石，强力助推业务发展。共营销项目2个，金额x亿元；投放贷款项目x个，金额x亿元；储备项目x个，金额x亿元。年末贷款余额达x亿元，同比增加5.77亿元，增幅x%，贷款余额及当年累放额均创历史新高，支持了南部片区、凤凰街棚改、蓝煜供热等一批县域重点民生工程，为地方“三农”建设与基础设施建设做出了积极贡献，支农效能持续提升。
（三）紧绷风险之弦，实现稳中求进守底线
在业务发展的同时，我行始终紧绷风险之弦，通过积极应对政策调整，不断夯实贷后管理，在稳中求进中把控风险底线不放松，筑牢了持续健康发展根基。2018年，我行在全力服务国家粮食安全、保证传统业务顺利开展的基础上，做好了资金监管工作。在管好用好资金上严格把关，并与财政部门共同配合，监督信贷资金x亿元全部用于项目建设，保证了重点工程的资金需求，杜绝了挤占挪用，确保了政策性贷款支持的x个民生项目切实发挥效益。同时，我行在全面完成三个政府购买服务类项目整改审批的基础上，收回项目贷款本金x亿元,基金x亿元,其中:正常收回三个项目x亿元贷款本金,提前收回尹家沟煤矿赵庄采煤沉陷区项目剩余全部本金x亿元;提前收回尹家沟煤矿赵庄采煤沉陷区项目重点基金x亿元。自营贷款外的存量贷款和基金全部纳入地方政府隐性债务,风险隐患得以消除。
三、算好收支账目，实现经营绩效快增长
2018年，我行坚持算好收支促发展，从经营理念、增存机制入手，树立存款支农、增效、兴行理念，多条线全方位推动稳存增存工作。同时，强化精细管理，优化支出结构，经营效益增幅显著。
（一）算好收入账，从高位存款要效益
引导全员分析业务经营的重点与关键环节，将存款支农、增效、兴行的理念落实到经营管理全过程。依托贷款业务稳步增长与重点客户营销，推行“贷、投、存”联动发展。加之贷款全环节管理、存款全流程服务等多样方法，推动存款业务持续增长，年末实现存款余额x亿元，日均存款余额x亿元，同比增幅x%、x%。存款业务再创历史新高，成为全行第一利润贡献点。
（二）算好支出账，从精细管理要效益
在存贷款业务增长带动下，收入快速增长，系统内借款支出压缩在较低水平。同时，依托精细管理，优化支出结构，全行三项成本支出x万元，增幅x%，远低于资产增长，奠定了利润基础。全年尤为在管理上下功夫，全行公用费用列支x万元，同比下降x万元，降幅x%；实现账面利润x6万元，同比增长x万元，增幅x%，经营效益增幅显著。
单丝不成线，独木难成林。上述成绩的取得，是省市分行正确决策与坚强领导的结果，是支行全体员工辛勤劳动的成果。2019年，我行将继续在市分行党委的坚强领导下，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为实现全行高质量发展再建新功，以优异成绩迎接新中国成立70周年！
