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某区脱贫攻坚指挥部办公室工作汇报
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  2018年以来,区脱贫攻坚指挥部办公室按照区委、区政府的统一安排部署,紧紧围绕全区脱贫攻坚的总体目标,组织带领全体干部真抓实干、克难攻坚,扎实、稳步、有序推进脱贫攻坚工作实施步伐。现将工作开展情况汇报如下:
  一、基本情况
  xx区指挥部办公室作为脱贫攻坚指挥部的日常工作机构,内设综合组、项目资金组、信息组、督查巡查组、文秘组、宣传组、后勤组等7个小组,现有工作人员45名,其中专职督查人员18名,基本能保证各项工作的正常运转。
  二、工作开展情况
  紧紧围绕六个“度”开展工作,对上有效发挥参谋助手作用,对下搞好统筹指挥作用,确保全区脱贫攻坚工作有序推进。
  一是协调有广度。指挥部办公室作为脱贫攻坚指挥部的日常工作机构,围绕脱贫攻坚的总任务,积极加强与市脱贫攻坚指挥部办公室、区指挥部十个工作组以及行业部门、乡镇办的沟通协调和无缝对接,及时了解掌握脱贫攻坚各项政策和工作部署,做到上情下达、下情上报,为区委、区政府提供决策依据。
  二是办会有高度。脱贫攻坚各类会议是区委、区政府抓工作推进的重要平台。为此,我们认真做好会前、会中、会后服务,力争做到全面、精简、细致,力争“减会”、“并会”,杜绝“多事多议”“开长会议小事”,确保每一次会议都不出纰漏、不出问题。全年共召开现场观摩会4次,脱贫攻坚推进会8次,调度会以及其他专项会议40余次。
  三是办文有深度。面对新岗位、新领域、新环境,办公室的同志按照领导要求,强化业务学习,力求多掌握一些脱贫攻坚工作专业知识,努力提高办文能力。去年以来,先后完成了《中央第一巡视组巡视反馈脱贫攻坚专项问题整改报告》《国务院扶贫开发领导小组督查脱贫攻坚工作反馈问题整改报告》《全省脱贫攻坚半年核查反馈问题整改报告》《省委第二巡视组专……
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